今年以來，大英縣教育和體育局堅持以人民為中心的工作導向，深入開展“作風整頓和服務提升行動”，以優化營商環境為契機，大力做好“五少”減法，進一步為學�！八山墶睖p負，推動全縣教體事業健康、優質、跨越發展。

　　少開會。切實改進會風，除一些重大會議外，盡量不集中召開全縣性教育會議。按照“可開可不開的堅決不開、能線上開的決不現場開、能縮短時間的決不拖延時間”的“三不”原則，進一步減少開會次數、改變開會方式、縮減開會時間。今年來，實現了平均每月集中開會不超過1次、每次時間不超過2.5小時的減會目標。

　　少發文。加強公文管理，控制發文數量，提高發文質量。嚴格執行“學校日常性工作一律不發文，能夠用釘釘、短信、電話等方式通知到相關學校和人員的一律不發文，能夠以辦公室名義發文的一律不以教育體育局名義發文”的“三個一律”標準，今年發文量逐月減少，全年總量比去年減少近30%。

　　少支出。力戒形式主義，厲行節約，杜絕各種形式的鋪張浪費。堅持節約辦公、綠色辦公，提倡通過公文辦理系統和釘釘處理文件、上報資料、匯報工作，一般性工作，如安全月報、活動總結等，不要求學校上報紙質材料，不要求學校建立紙質檔案。規范學校辦學行為，要求學校一律不得舉辦或組織參加各種與教育工作無關的社會活動;因工作需要舉辦大型活動的，必須向教育體育局報備，并嚴格控制規模、壓縮開支。嚴格公務接待，機關干部到學校檢查指導工作時間不超過半天的，學校不提供午餐;超過半天確需提供午餐的，盡量在學校食堂就餐;學校無食堂的，要嚴控陪餐人數和接待標準。全年系統縮減辦公費、會議費和公務接待費近百萬元。

　　少檢查�？茖W整頓各項創建活動，統籌安排各種督查檢查。除每學期初聯合相關職能部門進行開學檢查和期末組織考核外，無特殊情況不再統一組織開展大型檢查。運用現代信息技術，創新學校監督方式，機關股室平時通過電話訪問師生和家長、向社會公布舉報電話和郵箱、設立意見箱、走訪群眾等方式，及時掌握學校情況、收集社情民意，讓學校免受干擾，輕裝上陣，潛心管理和教學。

　　少跑路。摒棄官僚主義作風，鼓勵干部發揚“店小二”精神，深入基層“多跑路”，做學校和廣大師生的服務員，實現讓師生和群眾“少跑路” “不跑路”的服務目標。提供“一站式”服務，通過網上辦公、網上報名、網上助學申報、網上資格認證，網上行政審批等方式，整合和優化審批流程，精簡程序，并限時辦結。網上辦結率100%，辦結時限縮短近70 %，網辦好評率100%。實行首問責任制，在顯著位置公布機關樓層導向圖和聯系電話，公示群眾導向崗位人員信息，開展咨詢導辦服務，讓群眾 “最多跑一次”。強化線上培訓、組織“送教下鄉”、開展“推門聽課”、進行“隨堂聽診”，為53所農村學校送去先進的教育理念和優質的教學資源。中考和高考前安排工作人員、備好儀器器材，到全縣22所初中學校為3700余名畢業生組織開展體育測試和實驗操作考試，到五所高中學校和職校學生實習地重慶、綿陽等地為2800余名高考學生進行信息采集和現場確認，通過“上門服務”，讓學校師生“不跑路”。