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鹽亭縣念好學(xué)校布局調(diào)整“三字經(jīng)”資源配置優(yōu)化贏得“百家信”

http://www.prostar-power.com2020年11月05日 10:19教育裝備網(wǎng)

  為解決鎮(zhèn)村“兩項改革”后轄區(qū)內(nèi)學(xué)校分布散、規(guī)模小、數(shù)量多,且教育資源分散浪費等突出問題,綿陽市鹽亭縣積極順應(yīng)“兩項改革”帶來的資源聚集變化,念好優(yōu)、強、穩(wěn)“三字經(jīng)”,合理推進學(xué)校布局調(diào)整,優(yōu)化全縣教育資源配置。規(guī)劃整合普通高中4所、初中9所、小學(xué)14所(目前已整合2所),將初中、小學(xué)合并為義務(wù)教育學(xué)校2所,贏得了群眾對鹽亭教育的更強信心和更大信任。

  著眼“優(yōu)”字,加強改革頂層設(shè)計。一是優(yōu)化校點布局。綜合考慮地理位置、人口分布、辦學(xué)成本、教育質(zhì)量等因素,按照“縣城為中心建強高中、以中心集鎮(zhèn)為中心建強初中或小學(xué)中心校、以中心校為引領(lǐng)建強教學(xué)點”的工作思路,制定校點布局優(yōu)化方案,通過優(yōu)化調(diào)整,全縣現(xiàn)有高中1所,初中和小學(xué)中心校66所,教學(xué)點1個。二是優(yōu)化師資力量。采用“縣管校聘”的方式統(tǒng)籌使用全縣教師,推行崗編適度分離,動態(tài)管理學(xué)校編制。推行優(yōu)秀教師多校授課,缺課教師補缺走教,每學(xué)年調(diào)整交流教師100余名,實現(xiàn)優(yōu)秀教師資源區(qū)域共享。三是優(yōu)化投入權(quán)重。改革后,在財政投入不減的情況下,每年可調(diào)節(jié)使用的資金有1000萬余元。將這部分資金用于中心;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)及教學(xué)儀器設(shè)備購置,實施寄宿制中心學(xué)校建設(shè)工程;投入到教師培訓(xùn),實施教師隊伍建設(shè)工程。通過辦學(xué)條件改善和教師隊伍建設(shè),落實好教育質(zhì)量提升工程。

  突出“強”字,凸顯資源整合效益。一是強中心建設(shè)。按照省級示范高中標準,將全縣5所高中整合到鹽亭中學(xué),其余4所校產(chǎn)用于辦初中或中心小學(xué),為建強中心提供了空間和資源。整合后的鹽亭中學(xué)本科上線人數(shù)連續(xù)六年創(chuàng)新高,從最初500余人上升到1100余人。按照“建強中心、一校多點、區(qū)域統(tǒng)籌、優(yōu)質(zhì)均衡”調(diào)整思路,撤并初中9所、小學(xué)2所,撤并后全縣形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校15所,將被撤并校點富余設(shè)備和師資統(tǒng)籌調(diào)劑到中心校,推動中心校力量進一步壯大。二是強示范引領(lǐng)。通過加強中心校教師隊伍建設(shè)、校園文化建設(shè),不斷提高中心校教育質(zhì)量,嘗試集團化辦學(xué)模式,增強中心校引領(lǐng)輻射作用。采取教師交流、聯(lián)合教研、三級備課、課堂革命等方式,讓中心校之間、中心校和教學(xué)點之間的師資力量達到優(yōu)質(zhì)均衡,落實好義務(wù)教育質(zhì)量提升工程,用優(yōu)質(zhì)的教育質(zhì)量回應(yīng)老百姓對兩項改革“后半篇”文章的關(guān)切。三是強服務(wù)質(zhì)量。成立由教育牽頭,編制、發(fā)改、財政、人社、交通等部門為成員的提升城鄉(xiāng)教育供給水平工作專班,加強組織領(lǐng)導(dǎo),確保服務(wù)落地到位。實施留守兒童、貧困兒童、特殊兒童關(guān)愛行動,實現(xiàn)學(xué)生在校安全住宿、快樂生活、輕松學(xué)習(xí)、健康成長。通過家委會等形式搭建家校溝通橋梁,實現(xiàn)家校教育無縫銜接,共同提高服務(wù)質(zhì)量。

  力求“穩(wěn)”字,保障改革平穩(wěn)推進。一是分步有序推進。按照“分階段、分步驟,按程序、穩(wěn)推進”原則,漸進式推進布局調(diào)整。目前,各方合力攻堅,打通了服務(wù)群眾的最后一公里。高中、初中及試點的2所小學(xué)已按規(guī)劃順利完成整合,余下的12所學(xué)校的整合預(yù)計2022年全部完成。二是做好溝通協(xié)調(diào)。組建溝通協(xié)調(diào)工作專班,負責(zé)計劃整合校點的前期協(xié)調(diào)工作,加強與家長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社會人士的意見溝通。實施專人聯(lián)系制度,對利益關(guān)系人和重點對象給予特別關(guān)注,隨時跟進協(xié)調(diào),減小工作阻力。三是及時處置輿情。成立輿情信訪工作專班,力量前移,密切關(guān)注整合過程中的輿情和信訪動向,及時回應(yīng)社會關(guān)切,及時回復(fù)信訪件,耐心細致做好解釋引導(dǎo)工作,防控風(fēng)險,避免不穩(wěn)定事件發(fā)生。

(來源:鹽亭縣教體局 )

責(zé)任編輯:董曉娟

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