作為天津市屬高校財務信息化建設試點校，天津商業大學在財務信息化建設中與軟件建設公司有效合作，通過“云平臺”和分布式數據處理方式，改變了傳統預算管理模式，初步完成了預算管理一體化建設。

　　天津商業大學的預算管理信息化平臺將預算申報、審批、下發、調整、執行分析和績效考核等全部線上流轉，實現了“橫向到邊、縱向到底”的預算管理業務需求，從而有效保證了學校資源的合理配置和使用。

　　天津商業大學的預算管理信息化平臺通過打通系統連接，形成以預算管理為核心的業務系統群;建設項目庫系統，提高資金使用效率;實現預算管理系統和財務系統對接，優化支出結構;優化預算管理流程，加強內部控制建設;強化預算執行監控，嵌入預算管理鏈條;實行預算績效管理，注重管理成果運用等六個方面的創新工作，針對性地解決了高校財務工作多方面實際問題，加快了學校預算管理一體化建設進程，也為其他高校財務信息化建設提供了有效經驗借鑒。